5月26日上午，同安控股黨委書記、董事長朱建綱調(diào)研集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資管理工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王中群、劉光輝、周勝年、張超參加。
座談會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投融資管理部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了資金統(tǒng)籌、融資安排等工作情況。朱建綱對財(cái)務(wù)、融資管理工作給予充分肯定。
他強(qiáng)調(diào)，一是立足當(dāng)下，放眼長遠(yuǎn)。?要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。既要拓寬視野、前瞻謀劃，做好頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略部署，又要腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。二是胸懷大局，精耕細(xì)作。?要做到“謀大”與“算小”并重。一方面要在重大項(xiàng)目謀劃上下足功夫，以項(xiàng)目之“進(jìn)”支撐發(fā)展之“穩(wěn)”；另一方面要強(qiáng)化成本管控，實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是扛牢使命，練好內(nèi)功。?要堅(jiān)決扛起國有企業(yè)的政治責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)，敢于作為、善于作為。要以制度建設(shè)與流程再造為抓手，優(yōu)化組織架構(gòu)與人才配置，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投融資管理部全體人員參加。
